image

Bu kritere eş olabilirlik kriteri de denilir. Hurwicz kriterini anlattığımız şu yazımızda ve ondan önce belirslizk altında karar vermeyi anlattığımız yazımızda

Agah Gayrımenlkul Limited Şirketi’nin 3 yatırım projesinden söz etmiştik:

* Ofis İnşaatı
* Apartman İnşaatı
* Depolama Merkezi İnşaatı

Bu yazıda iki senaryomuz vardı:

Alternatif İyi Ekonomide Getiri Kötü Ekonomide Getiri
Ofis: 100 -20
Apartman: 70 10
Depo: 50 15

Hurwicz kriterinin yukarıda söz ettiğimiz iki senaryonun gerçekleşme ihtimalleri olduğunu da ifade ettik. Peki bu ihtimallerin gerçekleşmesi bakımından yeterli neden yoksa (yetersiz neden ilkesi) neden hala %60 ihtimalle birinci senaryo gerçekleşir diyelim ki? Elimizde bunu belgelendirecek bir veriseti veya kuvvetli bir analiz yoksa her bir ihtimal aynı oranda gerçekleşebilir Tıpkı yazı tura attığımızda her biri için ½ ihtimal=%50 ihtimal olduğu gibi. Buna göre Agah Gayrımenlkul Limited Şirketi örneğimizde n=2 senaryomuz vardır. Buna göre hesabımızı %50,%50’ye göre yaparız.

* 100*0.5+ (-20)*0.5=46
*  70*0.5+    50*0.5=60
*  50*0.5+    15*0.5=32.5

Buna göre seçimimiz ise yine Aparman projesi olacaktır (60 TL olasılıksal getiriye sahip). Bu sefer Hurwicz kriterine göre yaptığımız hesap sonucu ile aynı çıktı. Ancak farklı da çıkabilirdi.