Bu kritere eş olabilirlik kriteri de denilir. Hurwicz kriterini anlattığımız şu yazımızda ve ondan önce belirslizk altında karar vermeyi anlattığımız yazımızda
Agah Gayrımenlkul Limited Şirketi’nin 3 yatırım projesinden söz etmiştik:
* Ofis İnşaatı
* Apartman İnşaatı
* Depolama Merkezi İnşaatı
Bu yazıda iki senaryomuz vardı:
| Alternatif | İyi Ekonomide Getiri | Kötü Ekonomide Getiri |
| Ofis: | 100 | -20 |
| Apartman: | 70 | 10 |
| Depo: | 50 | 15 |
Hurwicz kriterinin yukarıda söz ettiğimiz iki senaryonun gerçekleşme ihtimalleri olduğunu da ifade ettik. Peki bu ihtimallerin gerçekleşmesi bakımından yeterli neden yoksa (yetersiz neden ilkesi) neden hala %60 ihtimalle birinci senaryo gerçekleşir diyelim ki? Elimizde bunu belgelendirecek bir veriseti veya kuvvetli bir analiz yoksa her bir ihtimal aynı oranda gerçekleşebilir Tıpkı yazı tura attığımızda her biri için ½ ihtimal=%50 ihtimal olduğu gibi. Buna göre Agah Gayrımenlkul Limited Şirketi örneğimizde n=2 senaryomuz vardır. Buna göre hesabımızı %50,%50’ye göre yaparız.
* 100*0.5+ (-20)*0.5=46
* 70*0.5+ 50*0.5=60
* 50*0.5+ 15*0.5=32.5
Buna göre seçimimiz ise yine Aparman projesi olacaktır (60 TL olasılıksal getiriye sahip). Bu sefer Hurwicz kriterine göre yaptığımız hesap sonucu ile aynı çıktı. Ancak farklı da çıkabilirdi.